jobs in emirates خبير الاستراتيجية والجودة والتميز - UAE Pro League #jobs in emirates

jobs in emirates : خبير الاستراتيجية والجودة والتميز - UAE Pro League



jobs in emirates خبير الاستراتيجية والجودة والتميز - UAE Pro League

description :jobs in emirates خبير الاستراتيجية والجودة والتميز - UAE Pro League


الغاية من الوظيفة:

·        تأمين متطلبات الإسناد الإدارية والتنفيذية لرابطة المحترفين الاماراتية.

·        تأسيس منظومة التميز المؤسسي مناهج وأسس العمل على مستوى الرابطه.

·        ضمان إطلاع الفريق التنفيذي بصورة كاملة على مجريات التوجه الإستراتيجي كلاً وفق إختصاصه.

·        ضمان كفاءة و دقة المعلومات و البيانات الناتجة عن إدارة العمليات التشغيلية.


 المهام والمسؤوليات:

·        الجانب الاستراتيجي: إدارة المبادرات والمشاريع الاستراتيجية

o       بناء منظومة إدارة التغيير من خلال المساهمة الفاعلة في بناء خارطة الطريق المستقبلية

o       إعداد وتطوير خطط وسيناريوهات استشراف المستقبل وفق التوجهات القيادية.

o       بناء التوجه الاستراتيجي للوحدات التنظيمية من خلال وضع تطوير وتحديث الخطط الاستراتيجية، متضمنة الأهداف والأولويات.

o       تصميم المبادرات والمشاريع المتوافقة مع طبيعة العمل ضمن الرابطه.

o       وضع مؤشرات الأداء العمل الإستراتيجية وقياس مستوى كفاءة وفعالية تنفيذ الخطط والمبادرات.

o       بناء وتصميم بطاقات مؤشرات الأداء الرئيسية وفق بطاقة الأداء المتوازن.

·        الجانب التشغيلي: إدارة الأداء المؤسسي

o       تحليل البيانات الإحصائية للسلاسل الزمنية لنتائج الأداء.

o       رسم وتطوير العمليات التشغيلية ضمن الوحدات التنظيمية.

o       وضع الخطط الشاملة للبرامج التشغيلية للأنظمة الإدارية.

o       تحليل المخاطر والتخطيط بالسناريوهات

o       بناء منظومة قياس وإدارة الأداء المؤسسي وتحديد أولويات مؤشرات العمل.

o       تطوير منظومة مؤشرات الإنتاجية ومتابعتها وفق أهداف واضحة ومحددة.

o       تنفيذ الدراسات والبحوث عن المستجدات ضمن مجالات عمل الرابطه.

·        التميز المؤسسي: إدارة الإبداع والابتكار

o       توفير الدعم والإسناد لكافة الوحدات التنظيمية للمشاركة في جوائز التميز المؤسسي المحلية والدولية

o       تأهيل وإعداد متطلبات الحصول على اعتمادات دولية ومحلية مثل (ISO  - C2E)

o       بناء وتصميم منظومة الجوائز الداخلية على مستوى الأندية كاملة بما يدعم التوجه الاستراتيجي للجنة.

o       أعداد وتأهيل المتميزين ضمن الرابطة للحصول على جوائز داخلية وإقليمية ودولية.

o       متابعة فرص التحسين وبناء الإجراءات التصحيحية وتصميم الإجراءات الوقائية ضمن التقارير التعقيبية.

o       تنفيذ عمليات التقييم الداخلية والتنسيق للتقيمات الخارجية المرتبطة بأنظمة التميز.

o       العمل على متابعة أنظمة الجودة والتدقيقات الداخلية الدورية.

o       إدارة وتحديث أنظمة العمل والمنهجيات والأدلة التشغيلية وتحديد مصفوفة الترابط بينها.

o       بناء منظومة متكاملة لأنظمة الإبداع والإبتكار وخلق ثقافة الإبتكار المؤسسي.

·        الموارد البشرية: إدارة المواهب

o       تحديد الإحتياجات من الموارد البشرية وتطوير القدرات والكفاءات.

o       إدارة تقييم أداء العاملين

o       تطوير وتحديث الأوصاف الوظيفية

o       تطوير خطط التدريب والتأهيل الوظيفي

o       تقييم الاحتياجات التدريبية

o       أنظمة وسلم الدرجات والرواتب الوظيفية

·        الجانب الخدمي: إدارة المتعاملين

o       الجدوى الاقتصادية للعائد من الاستثمار ضمن الخدمات.

o       تنفيذ استطلاعات الرأي وأبحاث المتسوق السري لقياس رحلة المتعاملين.

o       تطوير الخدمات الحالية للحصول على أعلى مستويات رضا المتعاملين.

o       إنشاء قواعد بيانات للمتعاملين ومتابعتها والتحديث الدوري عليها

·        الجانب الاستراتيجي: إدارة المبادرات والمشاريع الاستراتيجية

o       بناء منظومة إدارة التغيير من خلال المساهمة الفاعلة في بناء خارطة الطريق المستقبلية

o       إعداد وتطوير خطط وسيناريوهات استشراف المستقبل وفق التوجهات القيادية.

o       بناء التوجه الاستراتيجي للوحدات التنظيمية من خلال وضع تطوير وتحديث الخطط الاستراتيجية، متضمنة الأهداف والأولويات.

o       تصميم المبادرات والمشاريع المتوافقة مع طبيعة العمل ضمن الرابطه.

o       وضع مؤشرات الأداء العمل الإستراتيجية وقياس مستوى كفاءة وفعالية تنفيذ الخطط والمبادرات.

o       بناء وتصميم بطاقات مؤشرات الأداء الرئيسية وفق بطاقة الأداء المتوازن.

·        الجانب التشغيلي: إدارة الأداء المؤسسي

o       تحليل البيانات الإحصائية للسلاسل الزمنية لنتائج الأداء.

o       رسم وتطوير العمليات التشغيلية ضمن الوحدات التنظيمية.

o       وضع الخطط الشاملة للبرامج التشغيلية للأنظمة الإدارية.

o       تحليل المخاطر والتخطيط بالسناريوهات

o       بناء منظومة قياس وإدارة الأداء المؤسسي وتحديد أولويات مؤشرات العمل.

o       تطوير منظومة مؤشرات الإنتاجية ومتابعتها وفق أهداف واضحة ومحددة.

o       تنفيذ الدراسات والبحوث عن المستجدات ضمن مجالات عمل الرابطه.

·        التميز المؤسسي: إدارة الإبداع والابتكار

o       توفير الدعم والإسناد لكافة الوحدات التنظيمية للمشاركة في جوائز التميز المؤسسي المحلية والدولية

o       تأهيل وإعداد متطلبات الحصول على اعتمادات دولية ومحلية مثل (ISO  - C2E)

o       بناء وتصميم منظومة الجوائز الداخلية على مستوى الأندية كاملة بما يدعم التوجه الاستراتيجي للجنة.

o       أعداد وتأهيل المتميزين ضمن الرابطة للحصول على جوائز داخلية وإقليمية ودولية.

o       متابعة فرص التحسين وبناء الإجراءات التصحيحية وتصميم الإجراءات الوقائية ضمن التقارير التعقيبية.

o       تنفيذ عمليات التقييم الداخلية والتنسيق للتقيمات الخارجية المرتبطة بأنظمة التميز.

o       العمل على متابعة أنظمة الجودة والتدقيقات الداخلية الدورية.

o       إدارة وتحديث أنظمة العمل والمنهجيات والأدلة التشغيلية وتحديد مصفوفة الترابط بينها.

o       بناء منظومة متكاملة لأنظمة الإبداع والإبتكار وخلق ثقافة الإبتكار المؤسسي.

·        الموارد البشرية: إدارة المواهب

o       تحديد الإحتياجات من الموارد البشرية وتطوير القدرات والكفاءات.

o       إدارة تقييم أداء العاملين

o       تطوير وتحديث الأوصاف الوظيفية

o       تطوير خطط التدريب والتأهيل الوظيفي

o       تقييم الاحتياجات التدريبية

o       أنظمة وسلم الدرجات والرواتب الوظيفية

·        الجانب الخدمي: إدارة المتعاملين

o       الجدوى الاقتصادية للعائد من الاستثمار ضمن الخدمات.

o       تنفيذ استطلاعات الرأي وأبحاث المتسوق السري لقياس رحلة المتعاملين.

o       تطوير الخدمات الحالية للحصول على أعلى مستويات رضا المتعاملين.

o       إنشاء قواعد بيانات للمتعاملين ومتابعتها والتحديث الدوري عليها

·        الجانب الإداري

o       مراجعة أساليب العمل الإداري وإرساء قواعد صحيحة وأصول سليمة للأطر المؤسسية.

o       تصميم الإطار التنظيمي لمبادئ الحكومة المؤسسية.

o       صياغة التقارير الإدارية وتنظيم العروض التقديمية.

o       تنظيم محاضرات ثقافية و علمية , فيما يتعلق بنواحي العمل الإداري.

o       تنظيم الفعاليات وفق المناسبات الدولية والمرتبطة بطبيعة العمل ضمن الرابطة

o       تقديم خدمات استشارية ودعم فني للقادة وفرق العمل.

o       إعداد وتأهيل كوادر وفق خطة تدريبية للصف الثاني من خلال نقل المعرفة.

o       تقييم الموردين والشركاء وتحديد الأطر التنظيمية للعلاقات الخارجية.

o       دراسة المقترحات وتقيمها وفق درجات قياس مستويات الإبداع.

·        تنفيذ أية أعمال أخرى يكلفه بها رئيسه المباشر ذات علاقة باختصاص وظيفته.




Job Details

Posted Date: 2023-05-18
Job Location: Dubai, United Arab Emirates
Job Role: Management
Company Industry: Sports & Outdoor Activities

Preferred Candidate

Gender: Male
Nationality: United Arab Emirates; Bahrain; Djibouti; Algeria; Egypt; Iraq; Jordan; Comoros; Kuwait; Lebanon; Libya; Morocco; Mauritania; Oman; Palestine; Qatar; Saudi Arabia; Sudan; Somalia; Syria; Tunisia; Yemen

how to apply for a job in UAE خبير الاستراتيجية والجودة والتميز - UAE Pro League ?
click this link for apply خبير الاستراتيجية والجودة والتميز - UAE Pro League job in emirates
submit your resume jobs in emirates خبير الاستراتيجية والجودة والتميز - UAE Pro League


jobs in emirates , خبير الاستراتيجية والجودة والتميز - UAE Pro League

*

Post a Comment (0)
Previous Post Next Post